体验式培训课程团队动力泵活动方案设计

2018-11-17 10:47:52 团建课程 查看()

  团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。
  
  团队动力泵,从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力,提升团队绩效提升。
  
  信任是基础——如同团队机能的血液
  
  冲突是手段——触及团队问题的根本
  
  投入是动力——保证团队能量的持续
  
  责任是底线——降低团队成长的风险
  
  结果是目标——成就团队发展的绩效

体验式培训团队动力泵

  团队存在的问题
  
  A缺乏信任
  
  1、成员之间缺乏信任,互相隐瞒问题和弱点,经验分享匮乏,不愿互助;
  
  2、相互猜忌,无法精诚合作,使工作效率很难得到提高。
  
  B惧怕冲突
  
  1、不能在正式场合充分表达意见和看法,却在私下里埋怨,造成诸多误会和矛盾;
  
  2、表面看上去一团和气,内心却各有想法,因为害怕得罪人而不愿表达。
  
  C欠缺投入
  
  1、指令模糊,分工不清,缺乏充分的时间概念,喜欢拖延;
  
  2、对已经做出的决定无法充分支持,往往喜欢提出质疑,导致执行不彻底。
  
  D逃避责任
  
  1、组织成员面对问题,互相推诿,不愿承担责任,缺乏担当;
  
  2、组织成员凡事常找理由,把责任压在领导者一个人的身上;
  
  3、对表现突出的团队成员不能充分欣赏,而是心怀嫉妒。
  
  E无视结果
  
  1、凡事太多地在过程中找理由,而不在结果中找原因;
  
  2、缺乏足够的客户导向、市场导向、结果导向;
  
  3、过于关注个人成就,对团队目标、组织目标不重视,不上心,有本位主义倾向。

体验式培训团队动力泵

  解决方案
  
  建立信任
  
  1、不互相猜忌,精诚合作;
  
  2、互相提醒,互相学习,互相补位;
  
  3、把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在形式主义和猜疑上。
  
  拥抱冲突
  
  1、广泛听取成员的意见,并充分了解其阐述观点的角度;
  
  2、直面误会和矛盾,充分沟通,做到求大同,存小异;
  
  3、对争议问题,充分讨论,就事论事,据理力争,顾全大局。
  
  充分投入
  
  1、制定精细的工作计划和明确责任和分工;
  
  2、善于在失误中学习,并迅速解决问题;
  
  3、必要时果断调整计划,不存犹豫,勇往直前。

体验式培训团队动力泵

  勇担责任
  
  1、责任到人,赏罚分明,尊重先进,鞭策后进;
  
  2、高标准,严要求,重责任,敢担当;
  
  3、及时发现并毫无顾虑地指出同事的问题,并帮助改进。
  
  重视结果
  
  1、通过实现组织利益来提升个人利益,在必要时为组织利益牺牲个人利益;
  
  2、正确对待成败;
  
  3、拥有强大的凝聚力。

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