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TTT培训师授课技能提升课程手册

2019-1-10 12:05:03 | 热度:

摘要:  【课程背景】    企业竞争力的提升关键是企业知能结构的合理    现代企业除了生产产品,更要生产高品质的人    组织学习力乃制胜之匙    主管既是项目的领导,更应当是一名称职的教练    【

  【课程背景】
  
  企业竞争力的提升关键是企业知能结构的合理
  
  现代企业除了生产产品,更要生产高品质的人
  
  组织学习力乃制胜之匙
  
  主管既是项目的领导,更应当是一名称职的教练
  
  【课程收益】
  
  1、了解企业培训的基本规律
  
  2、掌握常用的培训教学方法
  
  3、掌握专业演讲技巧
  
  4、学习课程开发流程与设计技巧
  
  5、掌握培训开局、推进、结束、控场技巧
  
  【授课方式】
  
  讲述、演示、扮演、案例研究、分组讨论等
  
  【培训对象】
  
  需要担负教学任务的内训师、管理人员等
  
  【课程大纲】
  
  第一讲:培训师的职业特性与演讲训练
  
  1、培训师的职业特性
  
  2、培训师的职业发展
  
  3、培训师的授课风格
  
  4、如何自信地开始?
  
  ◆活动:即席演讲练习
  
  ◆活动:精彩演讲赏析
  
  第二讲:培训教学法的运用:讲师授课技巧
  
  1、培训教学之讲授法
  
  2、培训教学之研究发
  
  3、培训教学之扮演法
  
  4、培训教学之案例教学法
  
  5、培训教学之气氛烘托
  
  ◆学员练习活动:扮演类活动、案例研究类教学法运用
  
  第三讲:TTT基本规律认知简介
  
  1、规律一:素质模型
  
  2、规律二:主导主体
  
  3、规律三:问题导向
  
  4、规律四:理性感性
  
  ◆成人学习七大法则
  
  第四讲:PTT开发技巧
  
  1、课程结构安排技巧
  
  ●理论性课程
  
  ●技术性课程
  
  2、课程开发原则与基本步骤
  
  3、教学内容逻辑编排
  
  4、时间分配
  
  5、PPT的设计与制作
  
  ◆活动:案例收集与提炼
  
  第五讲:教学实用技巧:教学准备技巧
  
  一、形象准备
  
  二、心理准备:如何克服内心的恐惧
  
  三、教材教具准备
  
  四、开局与结束技巧
  
  五、语言与姿态形象技巧
  
  1、声音的运用技巧
  
  2、讲师的目光
  
  六、互动提问技巧
  
  七、激励在培训中的运用
  
  第六讲:培训控场技巧与学员实操练习
  
  ◆学员实践练习:进退场练习
  
  ◆学员实践练习:肢体语言运用练习
  
  1、培训者必须面对的问题
  
  2、如何准备和应对提问?
  
  ◆提问的额外收获
  
  ◆如何准备提问
  
  ◆如何应对提问
  
  3、重要技巧提醒
  
  4、处理问题的准则
  
  5、各种情况的有效应对策略
  
  ◆活动:考考你的应对能力
  
  学员结业测试

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