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工厂成本管理课程包括哪些内容

2019-1-17 13:52:00 | 热度:

摘要:  【课程背景】    成本控制是企业永恒的主题。这不仅是追求利润的必然,也体现了企业的一种精神。要想达到企业降低的目标,关键在人。尤其在于企业中高级管理人员,他们的成本意识与成本管理技巧直接决定了企

  【课程背景】
  
  成本控制是企业永恒的主题。这不仅是追求利润的必然,也体现了企业的一种精神。要想达到企业降低的目标,关键在人。尤其在于企业中高级管理人员,他们的成本意识与成本管理技巧直接决定了企业的成本管理水平。
  
  【课程收益】
  
  1.熟悉生产成本的构成
  
  2.运用财务指标分析与改进生产工作
  
  3.利用量本利分析工具进行管理改进
  
  4.成本控制的基本思路与方法
  
  【课程大纲】
  
  第一讲:解析企业制造成本
  
  1、企业制造成本的内涵与外延
  
  2、企业制造成本结构分析
  
  3、企业制造成本的管理思路与方法
  
  第二讲:运用财务分析指导生产改进
  
  1、财务导向的绩效指标分解
  
  2、杜邦分析
  
  3、目标成本法的实施
  
  4、目标成本与标准成本
  
  第三讲:财务工具的运用
  
  1、量本利分析
  
  2、作业成本法
  
  3、全面预算管理
  
  第四讲:物料成本与质量成本
  
  1、内控管理:直接材料与辅助材料的管理
  
  2、库存成本管理
  
  3、预防为主的质量成本管理思想
  
  4、质量成本的构成及相互间关系

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