享趣团建

四大名捕真人秀团建
四大名捕破案组,临危受命十万火急情况下,经过一番侦察,层层剖析遗留下的蛛丝马迹,一步步深入......
团队博弈游戏jokergame主题团建
Jokergame是一款大型线下RPG游戏,目前共出产了28款线下多人社交游戏。其游戏的宗旨在于构建一个适合人与人之间进行沟通与社交的场景......
  • 内训师PPT课件制作与精彩呈现提升课程

      【课程简介】    企业公司员工培训越来越受到企业的重视。一个合格的内训师,除了要具备过硬的业务知识、专业技能外,还要具备不错的演讲表达与授课控场经验,更要有PPT课件开发与呈现能力,三驾马车缺一不可!    本课程非常具有实战性,通过大量的PPT案例,运用“提问+讨论+改进+分析+感悟”的教学流程,学员直观的了解到PPT修改之后与之前的效果对比。    【授课对象】    适用于企业内训师、

    01-22
  • 拓展项目驿站传书的感悟500字范文

      人力行政部潘总监组织,商学院吴经理主持并带领大家进行团建游戏——“驿站传书”。    游戏内容:参会人员分成人数相等的A、B列,每列的每个成员都相当于一个驿站,他会把一个带有5位数以内的数字信息卡片交给列队最后一位伙伴,队员要运用各自的聪明才智把这个数字信息传给最前面的伙伴。当这位伙伴收到信息以后要迅速举手,并把收到的信息写在白板上。答案正确者为胜方,若双方都正确则用时短者为胜方,胜方可获得美

    08-21
  • 缔造高绩效团队管理沟通与高效激励培训课程

      【课程目的】    沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通,可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。    领导的核心是激励,但激励方法多样,且无定规,如何执行?如何操作?尺度如何把握?这些都是经理经常遇到的问题,本课程围绕领导者如何理

    01-16
  • 呼吸的力量拓展意义_呼吸的力量心得感悟分享

      春光明媚,在院党委的支持下,院政工办组织规划设计一处、二处、三处和勘测处的百余名职工到长清区山东省青少年素质教育基地进行了拓展训练。这是我院连续第4年组织职工进行拓展训练。训练中我们体验了竞争中的挑战、刺激与乐趣;认识了团体的智慧、力量与作用;收获了队友之间的关心、鼓励和友谊。  参加这次拓展训练的同事随机组合分为了9个队。我所在的4队共13人,包括内外业4个处的同事,有50多岁的老同志,有刚

    03-11
  • 门店业绩提升之四把金钥匙管理课程

      【课程提纲】    第一讲:第一把金钥匙——营造有吸引力的门店    1、门店日常管理    2、货品管理    3、陈列管理    4、顾客体验管理    第二讲:第二把金钥匙——门店绝对成交“十步曲”    一、准备    1、形象与礼仪    2、如何学习产品知识    3、如何利用第三方评价    二、迎候客户    1、迎侯客户应该做什么    2、迎候顾客不应该做什么    3、空

    01-22
  • 拓展项目驿站传书游戏规则讲解

      这是一个团队竞争项目,通过小组的配合,使信息从最后一位队员既准又快的传给排头,排头队员再将信息传递给培训师,以最后得分最高组获得胜利。这个项目不但能发挥队员的想象力,还能考察队员之间的默契程度。  一、项目类别:团队项目(驿站传书游戏最适合做团队竞争项目)    二、场地器材    1.场地:团体辅导室    2.器材:若干笔,写好数字的纸条,若干张白纸,秒表    三、人数要求:一组10到2

    08-21
  • 大数据时代的数据挖掘分析及案例培训课程

      【课程背景】    2015年,中国的营销者正面临着一个极具挑战的经济时局,然而他们有机会通过撬动海量数据的杠杆来获取巨额收益。    面对中国5.13亿的互联网用户、多样化的1.8万亿GB数据,以及企业数据每年55%的增长速度,在蓬勃发展的中国市场环境中,大数据所带来的机遇前所未有,这将是中国企业管理培训市场的营销者们预期取得大回报的好时机。网络营销者必须知道如何透过数据库的挖掘与分析,让手

    01-16
  • 领导艺术高效激励方案与技巧培训提升课程

      【课程目标】    掌握激励原理及运用要点    了解薪酬激励的基本要领    学习团队激励方案的设计    掌握精神激励的基本方法    掌握奖惩激励的基本要领    掌握激励技巧的综合运用    【课程收益】    从理论和实践层面领会学习激励部属的技巧    【培训方式】    主题讲座、案例分析、小组讨论、游戏体验、现身说法及经验分享    【培训对象】    中层、基层管理人员   

    01-21
  • 驿站传书的意义_驿站传书的活动目的是什么

      古时候为了能将远方的信息进行传达,最快的方式就是快马加鞭的驿站传书,八百里加急,那时候没有移动电话,没有电报,唯有靠快马一步步传递......    在拓展训练中,驿站传书为一经典拓展训练游戏,此游戏在规定的条件下,每一组将最短的时间内将教练给排头学员的数字传递到该组最后一名学员。活动中信息传递的准确性和时效性同样重要。往往很多学员一味求快,忽略了传递准确是重中之重。    沟通是团队运作的基

    08-21
  • 大客户销售策略与项目管理培训课程提纲

      【课程背景】    企业大额订单的销售首先必须了解客户的采购流程与决策体系。传统的销售模式因过于强调以卖方自我为中心的行为技巧,已不能保证此类销售的成功。大客户销售技巧通过理解、引导客户的需求使之向预定的购买方向前进。客户“购买决策循环“的概念也由此而生,包括需求认知、评估选择、消除顾虑、决定购买、方案实施、随时间改变等六个不同阶段。卖方必须准确判断客户所处购买循环的具体阶段,预测哪里可能会出

    01-15
  • 制定企业量化绩效考核管理培训课程

      【课程背景】    本课程的核心逻辑:    绩效考核指标必须量化,无量化不考核    第一个3:绩效指标的三个层次,公司层面的绩效指标,部门层面的绩效指标,员工层面的绩效指标    第二个3:绩效合同的三部分内容,考核指标,指标权重,目标值    研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%,而绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%,说明

    01-21
  • 驿站传书最快传输方法_拓展驿站传书的小技巧

      经过多次驿站传书拓展游戏实践,我们公司为客户定制出一套比较快捷、准确的游戏方式,下面简单介绍下我们拓展公司讨论出来的驿站传书游戏方法:    1、所有人员排成一队,团队中需有一位反应速度快、果断、决定力强的人在本队开始的位置;    2、后方的人向前方传递信息的,拍前方队员左肩一下表示数字,拍两下左肩表示大写数字。数字的表述形式为九宫格,三横排、三竖列,从左向右从上至下依次为1、2、3、4、5

    08-21
  • 大客户攻心销售的策略与实战技巧培训课程

      【课程收益】    1.销售人员培训的关键心理素质并实现有效突破    2.掌握大客户的采购心理    3.掌握高超的客户沟通技巧和艺术    4.提升大客户高层拜访的效率和效果    5.利用客户采购心理和人性的需求快速拉近客户关系并建立信任    6.掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧    7.掌握产品卖点的有效提炼与FABE陈述技巧    8.掌握激发客户痛点实现成交的SPIN方法  

    01-15
  • 课程传递价值提升培训师课程系统开发

      【课程背景】    企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中,提高员工队伍整体素质是必然的趋势,企业必须更加重视对员工的培训。在美国,一般的公司都拿出企业销售收入的5%用于员工的培训工作;像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了80亿元。    加强企业管理培训,关键在于增加企业的“造血”功能,培养内部讲师,挖掘内部潜力,发挥内部讲师的管理和技术优势,因为企业的内

    01-20
  • 驿站传书游戏取巧方法_驿站传书心得

      在一整天的学业忙碌后,营销1701在i301举行了“驿站传书”主题活动。    游戏规则:将全班同学分为四组,给组员5分钟的讨论时间,以指定沟通密码方式或流程制度。由其他组的组长担任裁判监督队员是否有违规现象并给予相应的警告或处分。每个同学可以要求后面同学再传两次。  1.传书阶段    到了展现同学情谊的时刻,在场上同学用脊梁感受后面同学传递来的爱意时。    场外同学也不甘示弱,用《好汉歌

    08-21
  • 大道与匠心总裁研修班课程 公司中高层管理人员培训

      【课程说明】    本门培训课程主要围绕建设工匠精神不是传统工匠精神的再版,而是与时俱进,取其精华,去其糟粕,融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不够,须推陈出新。    工匠精神不是呼唤出来,而是培育出来的。它不是口号,无法呼唤出来,需要匠心领导者像园丁一样松土、浇水、施肥、剪枝等进行精心栽培。工匠精神不是个体的光芒,而是群体文化与商业机制的结晶。它不是个人英雄式单独体现,而是赖于文化的精

    01-15
  • 呼吸的力量心得体会_呼吸的力量拓展心得分享

      下午,普惠驻莞城罗沙社区综合服务中心社工开展“呼吸的力量”青少年团队游戏活动,本次活动旨在提升青少年团队协作的意识和交往能力,也希望通过与同伴一起参与游戏,在团队合作的游戏形式下,为青少年提供一个可以释放情绪、舒缓压力的空间和机会。  制造呼吸机是有一张专门的图纸,但是图纸只能被其中一名队员看见,该队员可以向其他队员描述图纸的内容,然后其他队员来合力搭建呼吸机,这对沟通能力和信息传达是一个考验

    03-11
  • 精益生产管理十大工具及应用技巧培训课程

      【课程背景】    精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。    【课程特点】    老师将采取“课程讲解—案例演绎、实务分析、优秀企业掠影展示---视频演

    01-20
  • 驿站传书的破解方法_驿站传书3秒传递方法

      这个项目的名称叫做“驿站传书”,这是一个团队合作的项目,同时也是团对与团队之间竞争的一个项目。我将会给到每一组最后一名队员一组数字信息,你们需要在最短的时间里通过身体的接触逐一的传递这组数字信息给第一名队友。  项目规则:    这个项目有几条规则需要大家一定注意:    1、项目过程中任何人不得离开座位;    2、项目过程中任何人不允许从嘴里发出任何声音;    3、任何人不得回头;   

    08-21
  • 打造企业新中层管理人员培训课程

      【课程大纲】    前言:中层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死    第一讲:从优秀到卓越:7个基本问题    1.谁是管理者?    2.我能贡献什么?    3.做了=执行了吗?    4.责任会跳来跳去吗?    5.我的客户是谁?    6.决策是否寻求意见一致?    7.执行力课程制度的问题还是人的问题?    说明:进行讨论并提出具体的操作方法    ◆案例:德鲁克的思想与工

    01-15
  • 新改革时期企业管理层的五种实战生意经

      一、课程背景:    1、实体经济的起起伏伏、资本市场的大浪淘沙、应接不暇的风云变幻、弱肉强食、优胜劣汰的丛林法则......。身处暴风中心,如何坚守最凝神的宁静?练内功、脚踏实地还是把时间耗在各种鸡血会议里?浮躁的环境下,你是否正在背离做生意的本质?究竟是”现金为王“还是”规模为先“?那个正确?......    2、在中国经济增速放缓”三期叠加“的新时期,必将彻底颠覆过去30年企业传统发展

    01-20
  • 驿站传书游戏成功方法_驿站传递游戏破解

      通过参加本次活动,成功使队员意识到充分沟通对于团队能够实现目标的重要性,为达成组织目标奠定良好的基础。    整场活动既有互相认识的交流,也穿插一些小游戏,动手动脑,掌声不停。    引起我深思的是“驿站传书”游戏。根据之前游戏活动随机产生的四个组,分别排成了四列,老师给每一列的最后一个同学一个数字,由该同学向上传,前面的同学不许探过头,不许说话,只能从背部传送。在游戏之前,老师让各组展开讨论

    08-21
  • 工匠精神的人物及事迹打造工匠精神培训课程

      【课程收益】    1、掌握企业工匠精神的重要意义;    2、掌握新时代工匠精神的内涵;    3、掌握打造工匠精神的方法和技巧;    4、掌握工匠精神的发展趋势;    5、全面打造工匠精神。    【培训方式】    互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏实战    【授课对象】    管理人员。    【课程大纲】    第一讲:你快回来-时代呼唤工匠精神 

    01-15
  • 经典DOE-试验设计及实战模拟培训课程

      【课程背景】    DOE是一款强大的研发工具,是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学,是研究如何合理而有效地组织试验,并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理,取得最佳方案的一种方法,它可以把客户的需求转换成我们的设计需求、工艺需求和生产需求,它可以缩短产品的研发周期,帮助研发工程师从最开始就对产品的质量和成本进行最优化设计,而且可把产品工艺和使用因素都考虑周全,从而设计出

    01-20
  • 驿站传书沟通方法有哪些_驿站传书传递方法要点

      “驿站传书”传来了什么?一段文字,一个密码,比赛输赢,这些一时的结果都会淡忘,但队员们用心劳动合作的过程却深深地印在我们的脑海里,大家都有理由享受这美妙的过程,它给了我们信心,给了我们启示:团队精神,团结就是力量,做任何事,只要大家精诚合作,万众一心,就一定能出色地完成任务,那种成功后的喜悦是众人叠加,共同分享;严谨作风,首先要准确的接受信息,不得有半点差错,马虎不得,知之为知,不知为不知,是

    08-21
  • 打造高绩效企业团队建设培训课程

      【课程背景】    在企业发展与变革的过程中,您作为企业管理者,是否还在为以下这些问题而烦恼?    员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;    员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作;    员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;    员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏…    管理者包庇下属,当老好人;    执行中看似有

    01-11
  • 企业中高层管理教练式领导者修炼课程

      【课程大纲】    本课程围绕着企业管理者如何扮演好教练的角色,如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变,着重于人员的管理与人员的培养,让管理者不再“救火”,不再替属下养“猴子”,让员工成为以结果导向、愿意承担责任的优秀员工,具备自己解决问题的能力,更好地完成公司的目标。    【培训对象】    企业中高层管理人员    【课程大纲】    第一讲:角

    01-20
  • 驿站传书背后传数字最快的传递方法_驿站传书游戏破解方法解密

      经过多次驿站传书游戏的实践,我们为客户定制出一套比较快捷、准确的游戏方式,下面简单介绍下我们讨论出来的驿站传书破解方法:    1、确定第一人    所有人员排成一队,团队中需有一位反应速度快、果断、决定力强的人在本队开始的位置;    2、数字题目的传递方法    数字的表述形式为九宫格,三横排、三竖列,从左向右从上至下依次为1、2、3、4、5、6、7、8、9,9位数,0以在后背画圆的方式表

    08-21
  • 打造超级执行力的狼道团队训练营课程教材大纲

      【课程背景】    1、员工整体素质不高,工作缺乏激情,整个团队死水一潭,工作绩效不高;    2、员工打工心态严重,缺乏远大目标和愿景,许多人在混日子;    3、员工对企业缺乏认同度,责任心不强,总是抱怨企业这不够好,那不够好,但很少关注自己;    4、员工对企业的忠诚度不高,员工异动性强,企业几乎成了新员工培训基地,一边招一边流失;    5、员工团队意识和能力不高,部门之间缺乏合作意

    01-11
  • 拓展pvc管吹气球结构图_呼吸的力量任务图纸

    “呼吸的力量”是一个能极好的去促进团队沟通与协作的项目,首先每个小组会得到一张呼吸机的图纸,但只有一人能看到,如何向其他队员描述这张图纸的内容,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机,考验着团队内部的沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的,如何合理分配有限资源,遇到问题又如何调整战略方向,这又会是一大考验……  项目的名称:呼吸的力量    项目的任务:按规则要求完成机器模型的搭建,并完成吹爆n

    03-11
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